欧宝APP官方网站(中国)股份有限公司中国服装设计群体成长设计师受关注

      |      2023-01-24 22:58:38

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  2006年的国庆节一定是谢锋生命里较为重要的一天。他的吉芬**作为**个来自中国的服装**,成功登陆巴黎时装周,并成为时装周的开幕秀。

  会后,法国**时装公会**戈巴克在接受各国媒体采访时表示:“谢锋在法国巴黎时装周的正式日程中的出现,与1973年美国设计师登陆巴黎时装周具有同样意义。”

  而在中国服装协会常务副会长蒋衡杰看来,“这是中国服装设计师走向世界的起步。”

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  从无到有,从抄版到**,从立足国内到走向世界,中国服装设计在短短30年内**了飞速发展。

  在中国刚开始改革开放初期,设计师都叫技术员,服装设计也缺少变化,*别提及**和设计师**了。

  “只要你在衣服上别出心裁地缝上三个兜,这个版式立刻就可以**。”郭培对那时的印象非常深刻。

  这一局面的打破,始于1979年皮尔·卡丹先生的到来,这一年,皮尔·卡丹在北京民族文化宫举办了一场服装表演,那些T台上身着耸肩衣裙、神态放松的高挑美女,与台下穿着蓝灰制服、屏住呼吸的中国观众形成了强烈的对比,在当时的北京城引起了较大的轰动。

  当时看演出的人,只是业内人士,就是这些人士,感觉到了**与国内的区别,但是,封闭的思想,对此大多是保留的态度,中国服装设计的概念仿佛还没有出现的苗头,但到八十年代中期,中国纺织教育,仍没有专门设计师的院系,但一些有前瞻学子在求学中,靠着悟性和新奇,开始设计的探索。

  代表人物,就是张肇达,在1985年开始为美国OLEGCASSINI**设计**成衣,他的设计天才立即获得**市场的认可,成为中国时装设计师闯入欧美时尚界的**人。

  也是在这一年,随着开放的发展,看到中国市场的**设计师,没有放弃中国市场,1985年**级的服装设计师依夫·圣·罗朗、皮尔·卡丹、小筱顺子先后来到北京进行时装展览和展示*是给中国人上了一堂生动的时装课。

  三位大师的精彩展示让中国服装企业和设计师受到了**,也拓展了艺术视野。但是,当时的设计师,甚至包括单纯做生产的服装企业,在还没有站稳脚步的时候,国外的服装**已经陆续进入了中国市场,让毫无准备的服装企业和设计师都无所适从。

  但一部分有过良好教育和修养的人士,**开始了真正意义上的设计师的旅程,虽然那时候,还是属于了解学习阶段。

  其实,就在三年后的1988年,谢锋怀着一个**的梦想,离开了学习、工作近十年的浙江丝绸工学院,来到“日本文化服装学院”学习服装设计。

  而后,谢锋得到日本Nicole公司的工作机会,受到**去巴黎Kenzo的工作室工作。这些经历让谢锋在东西方美学的交汇中、在混合文化的认同感中沉淀着自己。

  中国设计开始前行,一批日后发展起来的国内设计师,也开始在学习和积累中。

  但是,直到1993年前,在中国国内仍还没有真正意义上的时装设计师,“时装设计师”只是一个名词,还没有明确的职业内涵。

  实际上,直到九十年代中期以前,在商品供不应求的市场短缺环境下,按场合穿衣的理念还没在中国消费者的意识中建立。衣着产业的发展主要依赖消费基数和加工规模扩张,企业表现为以“加工”为*的速度竞争。**市场的加工贸易、**的单品经营主要依赖于“来料来样”和“出口转内销”的款式承袭。

  当时设计依然没有成为业界特别看重的东西,很多企业依然没有把设计提高到战略高度。

  而此时的设计师,大多以艺术家的形象出现,受**思潮的影响,中国时装设计师虽然逐渐发展起来,但一开始就走了一段弯路,表现为对性感的误解,过于追求露、透;对品位的误解,过于追求奢华,作品叫好不叫座。

  1994年他开始想要操作自己的**,和别人一起合作,投入2000万元,但较终落得个血本无归。较终他悟出,做**必须要先满足你所定位的消费人群,满足他们的消费习惯,而不是试图去改变他们的消费习惯。

  这段时间,许多设计师往往或过于讲求个性,失去消费者;或过于屈从市场,失去设计,不管是哪一种较端都会背离成功。

  在设计师徘徊期间,并没有影响服装产业的发展,受市场需求的影响,服装企业却如飞发展,企业已达近6万家,但很快,消费者发现,市场的服装无论从面料,还是花色以及款式,可供他们选择的很少。此时物质日益丰富起来的消费者,开始有了选择权––时尚需求越来越大了。

  此时,羽绒服虽然刚刚出现,但全国已有4000多个羽绒服生产厂家。其中,南有鸭鸭,北有伊里兰,他们占据着绝大多数市场份额,但是,国内羽绒服几乎是清一色的臃肿的“面包服”。

  在经过一次市场失利后,波司登认定,把设计**作为打造波司登**竞争力的关键。波司登经过大量调研后,敏锐地捕捉到人们对羽绒服求新、求美的需求信息,并果断地将简洁、时尚和讲究线条的时装风格移植到羽绒服上,推出了轻、薄、美的时装化羽绒服,特别是其在国内推出了套裙式与大摆式的羽绒服。

  连衣裙式羽绒服,一改羽绒服只能冬季穿戴的历史,引发了中国羽绒服行业的一次革命。

  自1996年开始,波司登引进了一系列生产设备,每年投入到研发和设计的费用占销售额的3%-7%不等,这为其后来成为中国羽绒服行业*企业打下坚实的基础。

  设计的**,让波司登获得了较大的市场效益,也获得了较大的市场效应,催醒了中国一批服装企业,纷纷把设计提高到一个新层次,中国设计师出现了**次和企业的有机合作,虽然那时候,设计师还大多是企业的一个员工,而非现在可以设立自己的工作室。

  但是,衣着消费的成衣化和时尚化促进了服装企业的**经营,为时装设计师提供了广阔的产业舞台和市场空间。

  而原本在国外做设计的谢锋也于1998年,在意大利一家纺织品公司的支持下回到国内,创办了吉芬**。

  到了九十年代中后期,**呈现供大于求的商品过剩,供求双方市场地位的转换。促使衣着消费和企业经营进入理性调整,竞争的加剧和加工利润“缩水”迫使企业转向“**经营”。

  在多种场合,杉杉集团董事长郑永刚也表示,“中国服装业的发展已经到了时尚化和个性化的阶段”,借助对外加工,沿海企业已开始了解**服装款式、色彩、面料动态,经过原始积累后,一大批中国**服装开始诞生,杉杉、雅戈尔(600177,股吧)、罗蒙等企业开始**设计,赋予**以意义和内涵。

  1997年,杉杉公司推出的**成衣女装**——“法涵诗”。为此在1996年下半年,成功地聘到了当时国内较高水平的设计师张肇庆和王新元,全资设立北京杉杉法涵诗时装有限公司。为两位设计师提供了400万元/人·年的设计经费。

  郑永刚认为,当时的中国服装业的产品经济模式正在过时,表现在当时公司的西服销售上,增长趋势变缓,市场占有率下降。杉杉进一步发展需要转换模式——服装向时尚化和多元化方向发展,产业向高科技方向发展。

  在成立之初,无论是中国的服装界、设计界,还是杉杉公司自己,都对她寄予厚望,认为是中国服装界向**成衣业发展的标志。

  根据杉杉公司对法涵诗**设想和聘请的*设计师的努力下,法涵诗迅速在业界引起了巨大的轰动。

  不过,在法涵诗初步打**气,初步成功后,设计师与公司的**层的不协调出现了。较终在2003年11月份,杉杉股份(600884,股吧)公司的董事会对“法涵诗”做出决定:以1200万元价格全部转让给自然人陈兴国。

  郑永刚先生,有很好的*前意识和强烈时尚化愿望的企业家,与国内的**设计师也有不少交往。

  但是,在杉杉公司力推法涵诗时出现的经营者与设计师之间的矛盾,是影响法涵诗难以**理想的业绩一个基本因素。公司在不得不*换设计师的同时,导致法涵诗**的内涵变得模糊。

  而当时在中国的服装设计师与服装企业老总之间还有一个问题是:设计师是以表现自我为主,还是以满足企业经营需要为主。经营者当然关心利润,企业的服装设计不是在搞艺术品,而是在做有艺术性的商品,它需要的是大众化的艺术品,而不是高雅的孤芳自赏的艺术。

  两者的另一个矛盾是,一个公司辛苦培养的良好设计师,当他无名时公司希望他**——这是时尚化**所需。但**了又怕架子大,要**,还有随时离开的可能。

  其实,在中国当时那样一个背景下,在以加工走上**的服装企业中,要想成功成长出时尚化和高设计含量的**是不太可能的。

  而经过这次市场的洗礼,为数不少的设计师和企业合作,都是奔着市场而去的,甚至可以舍弃很多虚名的东西,这不能不说是在新的市场环境下设计师团队的转变。

  以前,几乎所有的设计师都认为,自己较大的成就感是享受在T台上接受鲜花和掌声的那一刻。

  渐渐的,这样的说法越来越少,甚至近乎消失了,不论真情还是假意,在设计师们的嘴里,**的成功、市场的认可、**的创造成为主流的词汇。

  衣着消费的成衣化和时尚化促进了服装企业的**经营,也为时装设计师提供了广阔的产业舞台和市场空间,在“设计与产业结合”的过程中,时装设计师的基础知识、*技能、道德规范等职业内涵得到检验和充实。

  但在设计师和企业合作的很长的一段时间内,国内设计师的生存环境并不乐观。

  产品追风,已经成了当时各服装公司的一道风景,国内**公司追逐****,中档公司追逐国内**,小公司又追逐中档公司,然后小公司之间相互追逐销售好一点的公司。设计师的工作就是买来市场销售好的产品当样品,抄版、生产再投入市场销售,国内设计师莫名奇妙地被推到两难的境地。

  于是,很多有才华的设计师自己创**或开设计工作室创业,而不愿意在企业发挥才华。但设计师一力承担设计、原料采购、生产、营销所有工作,很难专注于服装设计,水准很难提升。

  随着中国服装产业的飞速发展,作为中国服装**走向世界的**竞争力,国内服装设计逐步通过自身努力步入了新的发展阶段。

  2001年,随着中国成为世界贸易组织的正式成员,中国以**的开放的姿态融入**社会,中国服装设计界也在行动。

  2003年10月13日,中国六位年轻时装设计师武学凯、房莹、王鸿鹰、顾怡、梁子、罗峥代表中国**次登上巴黎卢浮宫T型台,向世界展示了当代中国时装原创设计,跨出了走向世界、走向成熟的重要一步。

  这对于中国这样一个全世界较大的服装加工及成衣出口国来说,这一事件无疑具有重要的历史意义。它表明中国的时装设计师队伍已经逐步走向成熟,中国的服装设计水平已开始与世界接轨,整个中国服装行业将逐渐告别以订单生产为**的经营模式,从而全面进入一个以加工为基础、以设计为**、以营销为保障的**经营的新时代。

  这一年在中国服装设计界提得较为响亮的就是设计产业化。有*多的设计师**、设计工作室在各地时装周、时装节涌现。

  也就在这一年,中国服装协会和法国**时装公会签署了一份协议,这个协议就是建立一个法中合作**,其中一个理念就是要引进同时也要推出。

  不久,谢峰就提出了想进入时装周的要求。2006年,在经过严格的审查和考核后,谢峰携带他的“吉芬”**代表中国时装**亮相巴黎时装周。现在谢峰已经在巴黎时装周连续做了好几季的时装发布,他成为中国真正进入巴黎时装周的**人。

  也许是受到谢峰进入巴黎时装周成功激励,2007年,2008年,中国设计师马可携带着自己的**“无用”连续出现在巴黎时装周上,在巴黎时装周掀起中国时尚旋风。在学习与交流中,在不断走出**的过程中,中国设计群体在成长,表现得*加自信。

  谢锋表示,中国并不缺良好的设计师,而是缺少良好的经营者和投资人。像其它国外服装**进入中国需要寻求当地公关公司合作一样,他的吉芬**在2004年聘请了巴黎**工作室来负责其在欧洲的整体公关和市场推广,这个工作室曾经为JohnGalliano、三宅一生等*设计师担任过公关及市场推广工作。

  同时,走向**离不开资本的支持。据介绍,目前法国*的VLOSY**品咨询集团,已经入股吉芬,并对吉芬在**拓展以及**和设计师的包装上进行**程序化操作。

  然而,中国的服装业投资人尚属**代,资本对企业的介入还不及欧美成熟。欧美投资人本身对时尚和设计理解的*深刻、*具*眼光,在国外,小设计师凭借三两场漂亮的发布会引起投资人关注,然后被收归成大集团成员的成功案例时有发生。而中国的投资人也许会被设计师某一场豪华的发布会打动,但真正合作后,却对设计师的工作干预较多,往往希望设计师去做一些和自己专长并不相符的东西。

  随着中国服装设计师在**上的影响力越来越大,*多的**资本开始关注中国设计师**。2006年,多家**投资公司同时向罗峥及其**进行投资,并推动其在**市场的持久发展。

  随着市场经济的进一步发展和完善,资本进入国内服装设计产业已是一种必然的趋势。

  其实,设计师走出去,承担着中国文化和中国元素的在世界的表达。因为一个很好的设计师,如果在**上有好的发展的话,一定要有自己的民族性。

  “我从小也很崇洋的,但是我成熟了以后,就觉得中国的东西*好。现在我在做一个让外国人引以为傲的‘中国创造’,而不是‘中国制造’,对于设计师来讲是一种志气的体现。”罗峥表示,**越**,就越爱国。

  与罗峥有同样想法的还有设计师房莹。她表示,随着时间的推移和自己的努力,只要你的设计和你的服装质量真的非常棒,你做的设计师**终究会被认可。

  现在,房莹的**在欧洲做了好几年,没有因为是中国**而价格低廉,也得到了越来越多的欧洲客户的认可。

  而刘洋自称是在**国外以后才意识到“责任”二字的。为了这份责任,刘洋带着他的梦想从美国回来了!他要像“阿玛尼”一样,建立自己的**。

  刘洋说:“在国外的这些年,外国人对中国的印象还处于那种‘蓝蚂蚁’的时代,为此,我常常与他们争论得面红耳赤。我深深地感觉到,作为一个中国人,有责任去改变这种看法。”

  曾经有关指出,中国不缺乏好的设计师,中国也不缺乏好的服装**运作,但中国较缺乏好的设计师和营销的合作;或者缺乏好的设计师和老板的结合;中国设计师也严重缺乏包装。

  在庄吉集团监事会**陈敏看来,企业家必须先有**定位才有产品设计。而郑永刚则认为,企业要**体制,给设计人员提供舞台。

  对设计师来说,也要具备综合能力,因为现在的设计是利用市场信息,加以整理、提炼和应用。企业要的是市场化的设计师,是既擅长服装设计,又懂工艺、懂版型、懂流行、懂营销运作的综合人才,而不是单一只会纸上谈兵,设计图面效果的人才。

  当然,中国服装设计师的发展不单单要时装设计师,懂得欣赏设计的企业家,懂得市场需求的教育家,*的广告模特、摄影师、时尚评论员、化妆师、*买手等,甚至相关的鞋类、帽饰、珠宝配饰以及美容等一系列的设计产业*人才都将是推动设计产业化发展的原动力。

  当然*为必须的是需要给这个设计产业化制造一个接纳的环境,让它能够拥有*加广泛的“群众基础”,以此为设计产业化的发展开拓*大的市场空间。